El Tren de la alegría(foto J.A.Miyares)
EL TORNADO SANDY:CONSECUENCIA DEL CAMBIO PROGRESIVO DE LA CLIMATOLOGIA EMINENTE.
La «supertormenta» podría dejar pérdidas de hasta 45.000 millones de dólares, la mitad que el «Katrina» en 2005.
El huracán «Sandy» podría ser uno de los diez más costosos en la historia de Estados Unidos, según los cálculos de diversos expertos. La compañía estadounidense Eqecat detalla en su página web que el décimo huracán de la temporada en la cuenca atlántica podría costar al sector asegurador entre 5.000 y 10.000 millones de dólares. De situarse en el rango más alto de sus cálculos, «Sandy» podría ser uno de los diez más costosos en la historia de este país, aunque estos cálculos varían mucho en función del modo en que se contabilizan los costes y el efecto de la inflación acumulada.
Sin tener en cuenta la inflación, los más caros en la historia des este país son «Katrina» (2005), que se calcula que superó los 80.000 millones de dólares (cerca de 62.000 millones de euros), seguido de «Wilma» (2005), «Charley» (2004), «Ivan» (2004), «Andrew» (1992), «Rita» (2005), que costaron todos ellos más de 10.000 millones de dólares. Teniendo en cuenta el efecto de la inflación, el más costoso sigue siendo, según el Instituto de Información de Seguros (III), «Katrina», seguido de «Andrew», «Ike», «Wilma», «Charley», «Ivan», «Hugo», «Rita», «Frances» e «Irene1». «Sandy» se situaría hacia la mitad de este ránking según los cálculos de Eqecat.
Los economistas creen que las pérdidas causadas por el cierre de negocios se agudizarán por el esfuerzo económico que supondrá la reconstrucción de las zonas afectadas por el huracán. Recuerdan que, a pesar de los efectos devastadores que tuvo el «Katrina» en Nueva Orleans en 2005, sus efectos no afectaron a medio o largo plazo a la economía nacional. Sin embargo, la extensa área en la que «Sandy» está dejando su rastro -diez estados han declarado la emergencia- hace temer que su impacto se note en el avance de la economía estadounidense este trimestre. Mark Zandi, economista jefe en Moody's Analytics, calcula que por cada día que la actividad económica de la región entre Nueva York y Washington permanece detenida, se dejan de ingresar unos 10.000 millones de dólares.
Ya antes de tocar tierra, «Sandy» había ocasionado pérdidas económicas por el cierre de negocios a lo largo de la zona costera, en particular en el sector de turismo. «Esta tormenta tiene el potencial de ser mayor que el huracán «Irene», que el año pasado tuvo un impacto de entre 10.000 y 15.000 millones de dólares», dijo Evan Gold, analista de Planalytics, empresa dedicada al análisis de impacto económico de fenómenos naturales, en un blog de la CNBC. Además de afectar algunas de las zonas más pobladas del país, a lo largo de las costas de Nueva York, Pensilvania, Massachusetts y toda el área de Washington, el huracán dejará su huella «en mercados al interior» de esos estados, dijo Gold. Destrucción «épica»
«Cuando todo esté dicho, "Sandy" tendrá un impacto en más de una tercera parte de la población de EE.UU., y en las zonas más afectadas el impacto será por pérdidas en reclamaciones a aseguradoras y pérdida de productividad, porque la gente se ha quedado en casa», explicó el citado analista.
Por su parte, Peter Morici, profesor de la Facultad de Negocios de laUniversidad de Maryland, dijo a la CNBC que, aunque los desastres naturales pueden ayudar a una mayor inversión en el sector de la construcción, «Sandy» tiene «el potencial de traer destrucción épica». Morici cree, no obstante, que el nivel de preparación de las autoridades «debería mitigar las pérdidas» que pueda ocasionar, «especialmente la pérdida de vidas».
«Es probable que "Sandy" ocasione mayores destrucciones a la propiedad y pérdidas de la actividad comercial a lo largo de la semana en un 25 % de la economía. Un cálculo inicial de pérdidas económicas oscila entre 35.000 y 45.000 millones de dólares [(entre 27.000 y 34.000 millones de euros)]», vaticinó Morici.
España ocupa el noveno puesto entre los países de la UE de los 27 con mayor tasa de pobreza,, según el informe.
La población en riesgo de pobreza ha crecido en España hasta el27% en 2011 como consecuencia de la crisis, frente al 25,5% registrado en 2010, según un informe del Instituto de Estudios Económicos (IEE)realizado a partir de datos recogidos por la agencia Eurostat a 22 de octubre de 2012.
De este modo, España ocupa el noveno puesto de una clasificación compuesta por 27 países de la zona euro. Por comunidades autónomas, hay ocho que superan la media española, con Andalucía y Canarias a la cabeza, con más del 38% de su población en riesgo de pobreza.
A continuación, aparecen Castilla-La Mancha y Extremadura, que superan el 35%; la ciudad de Melilla, donde se alcanza un 34,4%;
Andalucía tiene el 38% de su población en riesgo de pobreza.
Ceuta, con un 33,3%; Murcia, con un 30,9% y La Rioja, con un 29,3 por ciento. En el lado contrario, entre las comunidades autónomasmejor situadas destacan Madrid (19,2%), Asturias (17,4%), País Vasco (16,0%) y la Comunidad Foral de Navarra (13,1%).
Por países, la lista está encabezada porBulgaria, con el 49,1 por ciento de su población en riesgo de pobreza, seguida por Rumanía (40,3%), Letonia (40,1%), Lituania (33,4%) y Hungría (31,0%). Irlanda y Grecia ocupan el sexto y séptimo lugar, respectivamente, con un 29,9% y un 27,7%, en ambos casos correspondientes a 2010. Polonia ocupa la octava posición, con el 27,2%, mientras que Italia y Portugal tienen casi un 25% de población en riesgo de pobreza.
Chipre, Estonia y Reino Unido superan el 23%; Bélgica alcanza un 21% y Alemania llega al 19,9 por ciento. Los países con población menos afectada por la crisis son Austria, Luxemburgo y Suecia, con cifras por encima del 16 por ciento. Cierran la clasificación los Países Bajos y la República Checa, con un 15,7% y un 15,3%, respectivamente, según el estudio del IEE.
BANCO MALO, UN “CHOLLO” PARA AMIGOS DEL GOBIERNO Y LA BANCA.SE ESTABLECE UN SISTEMA MUY COMPLEJO PARA QUE NO LO ENTIENDA NADIE Y ASÍ PODER DEFRAUDAR AL PUEBLO .SE TRATA DE FONTANERIA FINANCIERA PARA ENGAÑAR AL CONTRIBUYENTE.UNO DE LOS ÚLTIMOS PELOTAZOS DE LA BANCA APROVECHANDO LA CRISIS DE LA CONSTRUCCIÓN.
El Gobierno da luz verde a la sociedad que se encargará de vender los activos tóxicos de la banca española.
El Gobierno y el Banco de España vienen de dar luz verde al banco malo al que las entidades financieras del país con ayudas públicas tendrán que traspasar sus activos tóxicos ligados al negocio del ladrillo. La sociedad de gestión de activos tendrá un plazo de 15 años para gestionarlos y venderlos. Al final de ese periodo, ese instrumento será liquidado.
¿Qué es la Sareb o banco malo?
La Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), como se ha denominado al banco malo, es una sociedad anónima que comprará a bancos y cajas con ayudas públicas sus activos problemáticos ligados al ladrillo. Esto es, créditos a promoción inmobiliaria en situación de impago o con riesgo de morosidad e inmuebles y suelo que las entidades se han tenido que quedar por el impago de deudas como hipotecas. El banco malo se encargará de su gestión y venta durante los próximos 15 años.
¿Qué tipo de activos absorbera este vehículo?
Las entidades traspasarán al banco malo inmuebles y suelo adjudicado cuyo valor neto contable sera superior a los 100.000 euros. Por ejemplo, tendrá inicialmente 89.000 viviendas terminadas y 13 millones de metros cuadrados en solares, según informaron ayer los responsables del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Además, recibirá créditos a promociones inmobilarias por valor superior a 250.000 euros.
¿Qué volumen de activos tendrá?
A partir del próximo 1 de diciembre la Sareb empezará a recibir de las entidades ya nacionalizadas —BFA-Bankia, CatalunyaCaixa, Novagalicia Banco y Banco de Valencia— unos 45.000 millones de euros en activos. Posteriormente, los bancos y las cajas con déficit de capital y que necesiten ayudas públicas podrían traspasar otros 15.000 millones, según las estimaciones del FROB. En todo caso, el banco malo no podrá gestionar más de 90.000 millones en activos, con el fin de no dificultar su gestión.
¿Cuánto y con qué pagará el banco malo a las entidades por esos activos?
La Sareb comprará a las entidades financieras sus activos adjudicados con un descuento medio del 63,1%; esto es, pagará por ellos el 36,9% de su valor actual. En el caso de la vivienda nueva, ese descuento será del 54,2%, del 63,2% para las promociones sin terminar en manos de esos bancos y del 79,5% en el caso del suelo. En cuanto a los préstamos a promotores, el banco malo los adquirirá con un descuento medio del 45,6%.
La sociedad pagará a bancos y cajas por esos activos entregándoles a cambio deuda subordinada avalada por el Estado y que las entidades pueden utilizar por lo tanto como garantía ante el Banco Central Europeo (BCE) para obtener financiación barata y por lo tanto liquidez.
¿Quién venderá los activos? ¿Puede un particular comprar un inmueble al banco malo?
Los propios gestores del banco malo —esto es, el FROB y sus accionistas privados— nombrarán equipos encargados de la gestión y venta de los activos. Estos podrán firmar acuerdos con promotoras, entidades financieras o páginas webs especializadas para que se encarguen también de dar salida a esos activos. De esta forma, algunos inmuebles podrían acabar vendiéndose entre particulares, sin embargo la Sareb no tendrá ni oficinas ni sedes a las que un particular pueda acudir a comprar esos activos.
En un principio, serán las propias entidades que traspasen sus activos al banco malo las encargadas de gestionarlos, aunque ya no formen parte de sus balances.
¿Cómo se fijan esos precios o descuentos?
El Banco de España, encargado de fijar el precio final de cada activo o paquete de activos a traspasar, toma como referencia su «valor económico real», según el FROB. A esa cuantía va aplicando una serie de descuentos, entre ellos los costes de gestión de esos activos que asumirá la Sareb o la rentabilidad que se ofrezca a los inversores privados del banco malo. Además, el precio variará según la entidad y según el origen, naturaleza y estado, entre otros criterios, del activo.
El banco malo emitirá bonos subordinados para comprar esos activos. ¿Computan como deuda pública?
Depende de si la Sareb logra o no atraer a inversores privados. El banco malo tendrá unos recursos propios del 8% sobre el volumen de activos totales. De ese procentaje, el FROB —esto es, el Estado— tomará una participación no mayoritaria y confía en que los inversores privados, fundamentalmente bancos y aseguradoras españoles, tomen el resto haciéndose con el control de la sociedad. De ser así, esas emisiones no computarían como deuda pública.
¿Ganará dinero el Estado con el banco malo?
Al fijar un fuerte descuento sobre los activos, el banco malo podrá ir vendiéndolos a un precio superior según el mercado inmobilario se vaya recuperando. Según el borrador del plan de negocio de la Sareb diseñado por las autoridades, el banco malo tendrá una rentabilidad media anual de entre el 14% y el 15% de su capital. En todo caso, el propio FROB admite que en los primeros años esos beneficios serán más moderados y no se descarta que pueda generar pérdidas en sus inicios. De cumplirse ese plan, al final de sus 15 años de vigencia tendría una rentabilidad de entre el 210% y 225% de sus recursos propios.
Y las entidades que traspasen sus activos al banco malo, ¿ganan o pierden?
En un principio, y al tener que traspasar esos activos a un precio inferior al que los tienen en cartera, esos bancos y cajas tendrán que asumir una nueva pérdida. Sin embargo, y según el FROB, esa operación les permitirá liberar capital por unos 5.000 o 6.000 millones de euros y reducir así la cantidad de ayudas públicas que recibirán de Bruselas. Por otro lado, al desprenderse de esos activos problemáticos, quedan más saneadas.
¿El banco malo va a hacer bajar los precios del mercado inmobiliario en general?
Algunas entidades financieras apuntan a que ese descuento impuesto por el banco malo sobre esos activos podría influir sobre el mercado inmobiliario y provocar un descuento a la baja sobre los inmuebles. Sin embargo, el Gobierno y el Banco de España rechazan esta posibilidad explicando que ese precio de transferencia es un precio que se ha fijado administrativamente, al margen del mercado, y por lo tanto no servirá de referente.
¿Qué estructura tendrá el banco malo y quién lo gestionará?
La Sareb o banco malo nace como una sociedad que a su vez tendrá fondos o unidades especializadas en tipos de activos. Entre sus órganos de gobierno, y como cualquier otra sociedad o empresa, contará con un presidente y un consejo de administración, cuya composición se decidirá en las próximas semanas.
Ese consejo de administración estará formado por un mínimo de cinco miembros y un máximo de 15, de los cuales al menos una tercera parte serán independientes. Todos ellos tendrán que ser personas de «reconocida honorabilidad comercial y profesional», señala el FROB, con probada experiencia en los sectores inmobiliario y financiero y expertos en reestructuraciones de deuda y gestión del riesgo.
Además, se nombrarán un comité de auditoría y otro de retribuciones y nombramientos. Y habrá, de forma ajena a la estructura de la Sareb, una comisión de seguimiento formada por miembros de los ministerios de Economía y de Hacienda, el Banco de España y la CNMV, así como autoridades internacionales, encargada de vigilar que la sociedad vaya cumpliendo con sus objetivos.
¿Se han creado bancos malos en otros países?
Sí. Otros países como Irlanda, Holanda, Alemania y Suecia, entre otros, han creado sus propias sociedades de gestión de activos para sanear sus entidades financieras. El caso más parecido al español es el irlandés, que constituyó la Agencia Nacional de Gestión de Activos (NAMA, por sus siglas en inglés), tras el estallido de su burbuja inmobiliaria. Suecia hizo lo mismo en los años 90 cuando su mercado inmobiliario se derrumbó. Otros países, como Holanda o Alemania, los crearon para que los bancos se desprendiesen de otros activos tóxicos, no relaciones con el negocio del ladrillo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario