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martes, 2 de enero de 2018

EL ADN CONFIRMADO QUE ES DE DIANA QUER.

El ADN del cuerpo encontrado corresponde a Diana Quer.


La Guardia Civil ha confirmado el resultado definitivo del análisis.

La Guardia Civil ha informado en rueda de prensa que las pruebas de ADN confirman que el cuerpo encontrado en una nave abandonada el pasado 31 de diciembre en el municipio de Rianxo (A Coruña) es de Diana Quer.
El comandante de la UCO, Manuel Sánchez Corbí, a cargo de la investigación ha explicado que desde el primero momento, cuando la joven despareció del municipio de A Pobra do Caramiñal, vieron que "había algo raro". La dificultad de la investigación, ha explicado, es que en un primer momento "no hay sospechoso, no hay móvil, no hay nada". Lo poco que sabían es que, voluntariamente o no, se había marchado en un coche.
La investigación se centró en cuatro ejes, ha explicado: los vehículos, el teléfono, el colectivo de los feriantes y "el malo", un desconocido que podía haber aparecido. Tenían pocas pistas, pero según ha dicho, "las no pistas dan pistas, porque vamos descartando". El análisis en el terreno de la telefonía ocupó el "último año y pico", ha contado.
El comandante ha descrito al principal sospechoso, José Enrique Abuín, alias el Chicle, como "un profesional de la delincuencia, en un terreno que domina". El 24 de noviembre de 2016, el Chicle, que sospechaba que le estaban cercando, llama a la Guardia Civil y queda con un agente, al que pregunta por qué le estaban siguiendo.
El 30 noviembre el instituto armado le citan a declarar como testigo a él y a su mujer. En su declaración, explica que en la noche de la desaparición de Diana Quer estaba robando gasolina, pero comete un error al indicar que no se encontraba en A Pobra, donde habían visto su coche. Su mujer mantiene que estuvo con él y le da una coartada.
El Chicle, que sigue siendo el principal sospechoso, entrega su teléfono para mostrar su disposición a colaborar, pero el móvil está en blanco, reseteado y no es el que buscaban. Deja también que investiguen su coche y el análisis no encuentra pruebas. "Estamos en una vía muerta, como policía judicial, o tenemos pruebas o no tenemos nada", pero seguimos con la investigación, aunque no avanzaba.
En agosto de 2017, después de meses con pocos avances, hay un hecho importante. Cuando se cumplió un año de la desaparición, más de 100 agentes hicieron una reconstrucción de los hechos -"la más completa que ha hecho la Guardia Civil"-, para tener la imagen completa. Comprobaron así que, debido a la concentración de gente en las fiestas de A Proba, las redes de telefonía se saturaban, lo cual les permitió reconducir la investigación sobre los móviles.
En noviembre, "ya no tenemos ninguna duda de que El Chicle se llevó a Diana", ha explicado. "Nos afanamos en terminar los informes técnicos, extremadamente largos", para enviarlo al juez. La cuestión que se planteaban entonces era encontrar el cuerpo y decidir si le detenían y cuándo, para que no reincidiese.
ES UNA TRAGEDIA, CADA DÍA ESTÁ PEOR LA CALLE Y LA NOCHE. EL GRADO DE DELINCUENCIA EN ESPAÑA VA EN AUMENTO, TODO SON IMPUESTOS PERO SEGURIDAD NINGUNA.

lunes, 1 de enero de 2018

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HAY MUCHOS QUE TENÍAN QUE ESTAR EN LA CÁRCEL.

Publicado el 1 ene. 2018
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EL BOTÓN ROJO EN MANOS DE UN LOCO.

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EL CASTILLO FRANCÉS DE LOS 25.000 PROPIETARIOS.

Fotografía del castillo de la Mothe-Chandeniers, una joya de la arquitectura romántica decimonónica, testigo de una historia nacida en el siglo XIII, situado en el centro de un lago artificial en la ribera del Loira francés

Fotografía del castillo de la Mothe-Chandeniers, una joya de la arquitectura romántica decimonónica, testigo de una historia nacida en el siglo XIII, situado en el centro de un lago artificial en la ribera del Loira francés

El revolucionario castillo que tiene 25.000 propietarios.

Situado en el Loira francés, joya de la arquitectura romántica decimonónica, el castillo de la Mothe-Chandeniers es un símbolo del micromecenazgo.

Situado en el centro de un lago artificial, joya de la arquitectura romántica decimonónica, testigo de una historia nacida en el siglo XIII, el castillo de la Mothe-Chandeniers, situado en la ribera del Loira francés, se ha convertido en un símbolo del micromecenazgo.
Procedentes de 115 países, 19.000 contribuyentes han donado al menos 50 euros, algunos de ellos hasta dos veces para regalar a allegados, lo que totaliza 25.000 propietarios, todos en igualdad de condiciones a la hora de decidir sobre el futuro de su pertenencia.
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«Era la primera vez que se proponía a la compra colectiva un monumento y el éxito ha sido histórico», asegura a Efe Roman Delaume, responsable de la operación en la web especializada en financiación popular Dartagnans.
En dos meses y medio han logrado superar la cifra de los 1,6 millones de euros, un «récord de recaudación en Europa», agrega Delaume, que achaca la «impresionante» respuesta a «lo original de la iniciativa, pero también al encanto que desprende el palacio», rescatado del olvido gracias a esta operación.
Tras sus muros, que se mantienen en pie y tienen la apariencia de un palacio, Mothe-Chadeniers esconde un aspecto de abandono, sin tejado, con una frondosa vegetación que se ha apoderado de cada rincón del otrora esplendoroso edificio.
Nunca antes un proyecto de micromecenazgo proponía a los mecenas convertirse en copropietarios de un palacio, que lo gestionarán a través de una plataforma corporativa desde sus residencias en Estados Unidos, Afganistán o Burkina Faso, entre otras procedencias.
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«¿Residencia para artistas? ¿Centro cultural innovador y popular? Deseamos que el palacio se convierta en un símbolo de la expresión colectiva, creativa y, por supuesto, de la conservación y la influencia del patrimonio y la cultura», asegura Delaume.
Dartagnans confía mucho en los copropietarios. «Van a aportar ideas sobre lo que se puede hacer, pero también nos vamos a apoyar en su experiencia, porque muchos son arquitectos, ingenieros o tienen otras competencias que pueden ser muy válidas», señala.
Consideran posible que Mothe-Chandeniers se autofinancie o, incluso, dé beneficios, gracias a las visitas o a su alquiler para el rodaje de películas.
Para ello, sostienen en Dartagnans, es preciso comenzar por una operación de rescate del palacio, una actuación urgente antes de poder abrirlo al público, su primera apuesta, con un objetivo de recibir hasta 70.000 visitantes dentro de cinco años.
Es el renacer de un palacio que ha sido testigo de la historia de Francia, de sus peripecias. Las ruinas no conservan vestigios de sus orígenes medievales, pero Mothe-Chandeniers fue erigido por vez primera en el siglo XIII.
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A mediados del XVII, el marqués de Chandoiseau, expulsado de la capital por Luis XIV por haber participado en una rebelión contra el monarca, se instaló en el palacio y creó allí una corte paralela, lo que dio al lugar esplendor hasta que la fortuna del aristócrata llegó a su fin. A partir de ese momento, el palacio pasó por varias manos hasta que durante la revolución francesa fue saqueado y parcialmente destruido, como tantas otras residencias aristocráticas.
François Hennecart, adinerado comerciante de Orleans, lo adquirió a principios del siglo XIX y comenzó una ambiciosa labor de reconstrucción inspirándose en la arquitectura de los palacios que jalonan el Loira.
Mothe-Chandeniers recuperó su esplendor hasta que en 1932, cuando era propiedad del barón Lejeune y mientras se procedía a unas obras de instalación de una nueva calefacción, un incendio redujo a cenizas todo el interior del palacio. En 1963 fue adquirido por un jubilado del lugar interesado en la explotación agrícola aledaña, pero no en el palacio, que vio empeorar su estado de conservación.
Una asociación se empeñó en comprar el palacio, que el propietario tasó en 500.000 euros, un precio superado con creces por la cuestación popular de Dartagnans.
ME PARECE UNA BUENA IDEA PARA CONSERVAR EL PATRIMONIO HISTÓRICO

EL LADO OSCURO DE LA ECONOMÍA COLABORATIVA.

Profesora del Boston College, Schor visitó recientemente nuestro país invitada por ICADE

Profesora del Boston College, Schor visitó recientemente nuestro país invitada por ICADE

El lado oscuro de la economía colaborativa.

El trabajo de la reputada investigadora Juliet B. Schor destapa las mentiras y medio verdades de este modelo.

Las plataformas que han ido surgiendo en los últimos años como parte de la llamada economía colaborativa son, en teoría, proyectos que promueven beneficios medioambientales y crean capital social. Pero en la práctica, la realidad puede ser bien diferente. «Me cuestiono si Uber va a durar mucho tiempo y Airbnb será difícil de gestionar, está creando una red demasiado grande», afirma a Empresa Juliet B. Schor, profesora de sociología en el Boston College, que ha pasado recientemente por España invitada por la universidad Comillas ICADE. Esta reputada investigadora norteamericana es muy crítica con los modelos de plataformas en las que existe un beneficio económico para quienes las gestionan.
«En un principio estas plataformas son muy buenas para los consumidores porque los servicios que ofrecen son más baratos. En Airbnb, por ejemplo, la plataforma se queda con un margen razonable, no es muy abusivo y los propietarios ganan dinero. Todos están contentos, pero existe un lado oscuro. Y es el que viven los vecinos, que tienen que soportar la entrada y salida de los turistas. Además, este fenómeno ha provocado la subida de las rentas, son más altas y el mercado del alquiler está más difícil» apunta Schor. Y recuerda que hay todavía un lado más oscuro, que es el de la legalidad. «¿Por qué los hoteles deben pagar unos impuestos y las casas de Airbnb no?» y otro muy preocupante, «el hecho de que sea posible discriminar a los huéspedes porque los propietarios pueden rechazarlos».
Todavía más crítica es con el modelo creado por Uber, donde «hemos visto como manipulan a los conductores, les engañan, toman caminos ilegales. Están destruyendo el mercado tradicional del taxi», recuerda la socióloga. Pero reconoce que «a los consumidores les encanta el servicio porque es más barato». Y no ha resultado ser tan bueno para el ambiente como se esperaba. «Al permitir viajar de forma más barata, muchas personas dejan de andar y cogen el Uber, creando más tráfico. Y no es seguro, paran en cualquier lado para coger y dejar a los clientes».
Se entiende por economía colaborativa el movimiento económico y social que promueve el intercambio y el uso de bienes y servicios a cambio de compartir gastos. Y Juliet Schor diferencia cuatro grandes tipos de iniciativas dentro del consumo conectado: recirculación de bienes (Ebay o Craig´s List), intercambio de bienes (Blablacar y Uber), optimización del uso de activos (Zipcar) y construcción de conexiones sociales (Prosper).
Juliet Schor y su equipo de investigación han tenido oportunidad de hablar con mucha gente que trabaja en estas plataformas. «Para aquellos que trabajan en part-time están contentos y es bueno porque ganan un dinero extra. Pero para los que dependen de ella, tienen condiciones de trabajo muy precarias. Están expuestos a irregularidades sin seguro», afirma la socióloga. Subraya también que estas compañías tienen la reputación de ser verdes «pero en la mayor parte de las veces no es verdad». Con Airbnb, por ejemplo, «se viaja más y hay más contaminación». La investigadora reconoce ser muy crítica con estos modelos e incluso en los proyectos donde no hay ganancia de por medio, cree que se cumple una labor social «pero menos de lo que pensaba».
¿Cómo será la economía colaborativa dentro de diez años? Schor tiene serias dudas de la existencia de Uber por mucho más tiempo, «creo que los conductores se juntarán en cooperativas, los softwares ya no son tan caros». Y a Airbnb vaticina dificultades «porque la red es muy grande». Si hablamos de las plataformas sin beneficios de por medio, «van a crecer, son necesarias pero deben producir más estabilidad».

«Nacidos para comprar»

Juliet Schor ha investigado también el comportamiento de los consumidores y en una de sus publicaciones «Nacidos para comprar», analiza las técnicas de marketing que se utilizan para convencer a los más pequeños. La socióloga cree que en la sociedad actual «resulta muy difícil a los padres no caer en este juego. No tienen tiempo para jugar con los niños y lo compensan comprando lo que les piden. Toda nuestra cultura está siendo más consumista». Asegura que las personas normalmente no están de acuerdo con esta tendencia «pero es muy difícil romper con la dinámica social porque el mercado está así organizado».
DESTRÁS DE ONGS Y PLATAFORMAS COLABORATIVAS CASI SIEMPRE HAY NEGOCIO.

KIM JONG-UN HAY UN BOTÓN NUCLEAR EN MI DESPACHO.

Kim Jong-Un cree que EE.UU. nunca podrá iniciar una guerra contra Corea del Norte

Kim Jong-Un cree que EE.UU. nunca podrá iniciar una guerra contra Corea del Norte.

«Todo Estados Unidos está al alcance de nuestras armas nucleares y hay un botón nuclear siempre en mi escritorio», amenaza el líder norcoreano en su discurso de Año Nuevo.

El líder de Corea del Norte, Kim Jong-Un, ha afirmado este lunes que Washington nunca podrá iniciar una guerra contra su país ahora que ha desarrollado la capacidad de llegar a todo el territorio continental estadounidense con sus armas nucleares.
"Todo Estados Unidos está al alcance de nuestras armas nucleares y hay un botón nuclear siempre en mi escritorio. Esta es la realidad, no una amenaza", señaló el líder norcoreano durante su discurso televisado por el día de Año Nuevo.
En este sentido, ha afirmado que utilizará armas nucleares sólo cuando su seguridad esté amenazada. "Este año nos vamos a centrar en la producción masiva de cabezas nucleares y misiles balísticos para un despliegue operacional. Estas armas sólo serán utilizadas si nuestra seguridad se ve amenazada", ha señalado.

Corea del Norte probó misiles intercontinentales y realizó su sexto y más poderoso ensayo nuclear el pasado mes de septiembre, desafiando las advertencias y sanciones internacionales, lo que hizo temer un nuevo conflicto en la península.
Por otra parte, el líder norcoreano ha afirmado que las dos Coreas "deben mejorar los lazos" y ha afirmado que "el camino para el diálogo está abierto". De hecho, ha dicho estar considerando enviar una delegación a los juegos olímpicos de invierno que se celebrarán en Pyeongchang en Corea del Sur, el próximo mes de febrero.
"La participación de Corea del Norte en los Juegos de Invierno será una buena oportunidad para mostrar la unidad del pueblo y deseamos que sean un éxito. Oficiales de las dos Coreas deberían reunirse de forma urgente para discutir esa posibilidad", ha apostillado.
El presidente de Corea del Sur, Moon Jae-in, considera que la participación de Corea del Norte garantizaría la seguridad de los juegos, por lo que propuso el pasado mes a Seúl y Washingtong que la primera suspenda las maniobras militares anunciadas hasta después de que se celebren.
EL MUNDO ESTÁ EN PELIGRO CON TANTO BOTÓN NUCLEAR AL ALCANCE DE TANTO LOCO.