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miércoles, 1 de junio de 2016

¿UN GORILA HUMANO?¿Y UNA MADRE ....? MADRE.

'Harambe' agarra por el pie al niño

Harambe y la culpa ‘in vigilando’ de una madre


¿Hasta qué punto se puede culpar a los padres por el comportamiento impredecible de un niño?

Michelle Gregg es posiblemente la mujer más vilipendiada en los últimos dos días. La madre del pequeño de tres años que se las arregló para meterse en el foso del gorila Harambe en el zoo de Cincinnati está sufriendo un verdadero linchamiento en las redes sociales por "no haber vigilado bien" a su hijo. Más de 425.000 personas han firmado una petición en Change.org para pedir que se responsabilice a los padres por la muerte a tiros del animal y han exigido "una investigación del ambiente del hogar del niño con el interés de protegerle a él y a sus hermanos de otros posibles incidentes de negligencia parental que puedan resultar en daño físico grave o incluso en la muerte". Poco ha faltado para que pidieran que se le retirase la custodia de sus cuatro hijos por culpa in vigilando. ¿Hasta qué punto se puede culpar a los padres por el comportamiento impredicible e inconsciente de un niño de esta edad?
La situación inicial, tal y como han descrito testigos, es tan típica que cualquier madre o padre podemos recordar un episodio en el que en los escasos segundos, tal vez un par de minutos, en los que te vuelves para atender a otro menester, el niño va y la lía (sustitúyase "la lía" por "se sube a una silla para coger algo de la estantería", "vacía la caja de los calcetines", "pinta la pared del salón" o similar). El problema es que, en este caso, el pequeño trepó una pequeña valla de un metro de alto, esquivó los arbustos que había al otro lado, llegó hasta el foso de los gorilas, con una altura de más de cuatro metros, y saltó dentro para chapotear un rato.
Mi reacción inicial al leer la noticia fue también un crítico "los padres tendrían que haber tenido más cuidado". Pero he reflexionado tras leer comentarios como el de mi compañera Victoria Torres, contando un reciente episodio de fuga de su hija, que concluye con "Ningún padre quiere que a su hijo lo aplaste una puerta giratoria o lo devore un gorila, pero controlar y vigilar a un hijo es mucho más difícil de lo que parece, por no decir imposible. No son robots, son kamikazes". Y también he recordado. Aquel día en el que la puerta corredera del vagón del AVE se tragó el brazo de mi hija menor en medio segundo que se me adelantó. O aquel otro en el que perdió una uña al pillarse con la puerta de un ascensor a un metro escaso mío.
Si la policía investigase a todos los padres a los que alguna vez se nos ha escapado corriendo un niño, no tendría agentes suficientes
Si la policía investigase, como ya ha anunciado que va a hacer con esta familia, a todos los padres a los que alguna vez se nos ha escapado corriendo un niño que ha estado a punto de cruzar solo la carretera, no tendría agentes suficientes.
Michelle Gregg se volvió un momento para atender a otro de sus hijos. Dos testigos que describieron la escena afirman que no les pareció que la madre tuviera una actitud negligente. El propio director del zoo, también en la picota por su decisión de matar a Harambe por miedo a que atacase al niño, ha defendido las medidas de seguridad del zoo, pero ha dicho que "los niños son capaces de escalar cualquier sitio".
"Como sociedad, somos muy rápidos a la hora de juzgar cómo un padre puede quitar los ojos de encima de su hijo. Quienes me conocen saben que vigilo de cerca a mis niños. Pero los accidentes ocurren", ha escrito Gregg en su perfil de Facebook antes de tener que borrarlo por la avalancha de mensajes críticos. Y tiene razón. Solo recordemos las veces que nuestros hijos han sufrido un accidente o han estado a punto de sufrirlo. En ese escalofrío que nos recorre el cuerpo, en esa sensación de culpa que nos cae encima. E imaginemos cómo nos sentiríamos si el mundo entero hubiera visto ese momento en vídeo y nos culpase por ello.
LA MADRE NO ES TATALMENTE CULPABLE DE QUE EL NIÑO FUERA , UN NIÑO CURISO........Y AMANTE DE LOS ANIMALES, PERO ANIMALES......

LA TDT SE PREPARA PARA UN NUEVO APAGÓN,MÁS IMPUESTOS Y GASTO

El 30 de junio de 2020 la TDT deberá abandonar sus actuales frecuencias.

La TDT se prepara para un nuevo apagón


El marco europeo fija 2020 como fecha tope para migrar a las nuevas frecuencias, aunque se podrá aplazar dos años

La televisión vivió en 2010 su primer gran vuelco tecnológico. Fue la culminación del apagón analógico y el encendido digital. Tras aquella transformación, que obligó a incorporar descodificadores a los televisores o a comprar nuevos receptores, la TDT se prepara ahora para una nueva reestructuración después de que el Consejo de la Unión Europea diera la semana pasada luz verde a un cambio de frecuencias que afectará a los 28 países miembros. Según este acuerdo, la TDT tendrá que abandonar la banda que ahora ocupa (la de los 700 MHz) para cedérsela a los servicios de Internet móvil y desplazarse a una inferior (470- 694 MHz).
La fecha para la mudanza será el 30 de junio de 2020 si bien, “por razones justificadas”, los países podrán aplazar dos años el nuevo apagón, según ha expuesto este martes Antonio Fernández-Paniagua, responsable de planificación del espectro de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (SETSI), durante la Jornada Uteca, un encuentro en el que las televisiones comerciales en abierto pasaron revista al estado del sector audiovisual.
El plan para ejecutar la próxima liberalización de frecuencias de la banda 700 (un proceso conocido como segundo dividendo digital) es que cada país establezca su propia hoja de ruta, si bien las condiciones técnicas “serán armonizadas para evitar interferencias” entre los Estados transfronterizos. En este proceso, España tendrá que ponerse de acuerdo con sus vecinos: Francia, Portugal, Marruecos y Argelia.
Soraya Sáenz de Santamaría, junto al presidente de Uteca, Alejandro Echevarría.

Tras el acuerdo alcanzado el pasado día 26, el Parlamento Europeo deberá tramitar la propuesta y convertirla en ley. Mientras tanto, los operadores piden “seguridad jurídica”. El presidente de Uteca, Alejandro Echevarría, reclama que a los actuales canales se les garantice el espectro para mejorar sus emisiones hasta que expiren sus licencias (entre 2025 y 2030).
Compensar los costes que acarreará el cambio de frecuencias es una de las principales demandas del sector audiovisual. Francia, por ejemplo, ha aprobado una dotación de 80 millones de euros para abordar el tránsito de la TDT en este segundo dividendo digital. Las ayudas también deberían ir destinadas a la renovación del parque de televisores. Los usuarios tendrán, asimismo, que adaptar las antenas, como ya ocurrió hace un año, cuando la TDT dejó la banda de 800 MHz y se trasladó a la de 700.
Además, los operadores han aprovechado la presencia, durante la clausura de la jornada, de la vicepresidenta del Gobierno en funciones, Soraya Sáenz de Santamaría, para reclamar una actualización de la ley audiovisual —que nació “anticuada”, según Echevarría— y que las distintas plataformas de distribución —de pago o en abierto— sean tratadas de manera equitativa.
De las críticas no ha escapado la adaptación de la Ley de Propiedad Intelectual a la realidad digital ni tampoco RTVE, cuyo modelo de financiación debe estar vinculado a los Presupuestos Generales del Estado, según Echevarría. La vicepresidenta ha puesto el acento en la nueva directiva comunitaria, destinada a adaptar la televisión a las nuevas tecnologías y a las demandas de los usuarios, y ha llamado la atención sobre la protección de los menores y la necesidad de una “alfabetización mediática”.

Tres horas y 40 minutos de conexión

El consumo medio por persona y día de contenidos televisivos es de tres horas y 40 minutos (dos horas en el caso de los jóvenes), según el directivo de la consultora Deloitte Paul Lee. Pese a que la tecnología ofrece al público la posibilidad de ver los programas cuando quiera, la mayoría opta por la televisión “lineal”, es decir, el consumo directo.
La televisión es uno de los medios que mejor se ha adaptado a Internet y la Red es uno de los grandes aliados de la pequeña pantalla. Los programas tienen una segunda vida en Internet y, a la vez, son el principal tema de conversación en las redes sociales.
NO ESTRUJAN COMO UVAS EN EL LAGAR PERO NO TENEMOS MOSTO, ESTAMOS YA SECOS.

PROCESO A CHAVES Y GRIÑÁN

El expresidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, este lunes

El juez de los ERE procesa a Chaves y Griñán por prevaricación.


El magistrado Álvaro Martín cierra la rama política de la macrocausa y manda al banquillo a los expresidentes. andaluces. El instructor acusa a Griñán de malversación

El juez Álvaro Martín ha emitido este miércoles el auto de procesamiento para los expresidentes de la Junta andaluza Manuel Chaves y José Antonio Griñán, y otros 24 ex altos cargos del Gobierno en la rama política del caso ERE. Chaves está encausado por un delito continuado de prevaricación y Griñán por prevaricación continuada en concurso medial con malversación de caudales públicos. Ambos se han dado de baja en el PSOE. De los 48 investigados más, la mitad no afrontará juicio. El magistrado cierra así la investigación tras cinco años de pesquisas y cuatro jueces que han señalado a la cúpula del anterior Ejecutivo socialista. A solo 26 días de las elecciones, el procesamiento de los dos dirigentes históricos del PSOE -que fueron ministros y presidentes federales del partido y que ahora se sentarán en el banquillo de los acusados— puede dañar a los socialistas en su principal bastión para el 26-J, Andalucía.
La anterior cúpula del Gobierno andaluz ha sido encausada, y junto a los expresidentes afrontan el banquillo seis exconsejeros: Gaspar Zarrías, Magdalena Álvarez, José Antonio Viera, Antonio Fernández, Francisco Vallejo y Carmen Martínez Aguayo. Además, están señalados cinco viceconsejeros, dos secretarios generales, cuatro directores generales y otros seis cargos directivos de la Administración, entre los que destacan el ex interventor general Manuel Gómez y el jefe de los servicios jurídicos, Francisco del Río.
El instructor finaliza con su auto la rama que analiza el procedimiento de pago de los ERE, un fondo para empresas en crisis dotado por la Junta andaluza con 855 millones entre 2001 y 2010. Ahora las acusaciones y defensas presentarán sus calificaciones de delitos y plantear las penas antes de que se celebre el juicio previsiblemente en 2017.
Tanto Chaves como Griñán, de 71 y 69 años y jubilados, abandonaron la vida política hace un año tras su imputación en el Tribunal Supremo, y ahora afrontan un futuro judicial en el que se juegan una mancha que oscurecería toda su carrera política. El de hoy es solo el primer paso de un largo recorrido judicial con parada en la Audiencia de Sevilla, que celebrará el juicio, y final en el Supremo tras los recursos de defensas y acusaciones.
Para Chaves, la prevaricación administrativa no contempla pena de cárcel, sino inhabilitación para cargo público, y ya está retirado de la primera línea política. Sin embargo, Griñán y otros 17 ex altos cargos encausados por malversación afrontan una posible condena de entre cuatro y ocho años de cárcel. El juez les acusa de conocer los informes de la Intervención General de la Junta que advertían de que desde la Consejería de Empleo se estaba otorgando "ayudas de manera arbitraria, sin procedimiento, e incumpliendo las garantías y fines propios de las ayudas y subvenciones a las que se destinaban aquellas partidas, y no hicieron nada para evitarlo".
El auto abunda: "No era posible desconocer los graves hechos que se ponían de relieve en el informe ni su conexión con el sistema de reparto de ayudas y subvenciones instaurado en 2000, de modo que quien decidió proseguir con la praxis instaurada lo hizo asumiendo todas sus consecuencias, es decir, asumiendo que fondos públicos eran puestos en manos de persona no autorizada para disponer de ellos". Esta persona fue Javier Guerrero, director general de Trabajo y responsable de la mayoría de las subvenciones concedidas. El juez censura su actuación: "Esta persona los repartía con total discrecionalidad o arbitrariedad, sin justificar los motivos de la concesión, sin controlar el destino de los fondos concedidos, asumiendo obligaciones de manera discrecional y comprometiendo con ello el erario de la Junta de Andalucía".
Esta pieza clave que se acaba de cerrar marcará el destino de las otras que incluye la macrocausa —con un total de casi 300 imputados—, y su resolución en Sala afectará a las penas o absoluciones de muchos de los políticos y técnicos implicados por las diferentes ayudas —más de 200— concedidas desde 2001 por el Gobierno andaluz. Cuando acudieron a declarar ambos expresidentes se ratificaron en su declaración ante el Supremo, en la que ambos rebatieron la mayor: la ilegalidad del fondo de los ERE.
La juez Mercedes Alaya señaló a los principales líderes del Gobierno andaluz como responsables ya en 2012, y posteriormente el magistrado del Tribunal Supremo Alberto Jorge Barreiro compartió su tesis de la prevaricación pero descartó la malversación. Más tarde, el caso regresó a finales de 2015 a Sevilla tras perder los expresidentes su aforamiento en el Congreso y el Senado, y la juez María Núñez compartió brevemente este criterio hasta que varios meses después designó a Martín, su juez de refuerzo, al frente de la pieza clave de la macrocausa.
ESTABA VISTO, PERO POR QUÉ AHORA SI Y ANTES NO¿QUÉ HAY DETRÁS DE ESTO?

VALENCIA VETA A LOS ALUMNOS DE LAS PRIVADAS EN LOS HOSPITALES PÚBLICOS

Hospital La Fe de Valencia, el centro de referencia en la Comunidad Valenciana

Valencia veta a los alumnos de las privadas en los hospitales públicos


El Gobierno de Puig afirma que se limita a aplicar la ley

El Gobierno valenciano ha anunciado este martes que los alumnos del área de Salud, como Medicina y Enfermería, de las universidades privadas no podrán seguir haciendo prácticas en los hospitales públicos. La medida afecta a los alumnos que inicien sus estudios a partir del curso 2016-2017. La Generalitat ha asegurado que la decisión se basa en la aplicación de la legislación española.
Para que "ningún alumno con estudios ya iniciados se vea perjudicado" se habilitarán fórmulas transitorias de colaboración para que puedan completar la formación en hospitales públicos mediante acuerdos que se firmarán entre las instituciones de educación superior públicas y privadas, según han anunciado los consejeros de Sanidad Universal, la socialista Carmen Montón, y de Educación, Vicent Marzà (Compromís). El plan cuestiona la viabilidad de las facultades privadas, según han admitido fuentes de estos centros, que aseguran que se verían abocadas a reducir drásticamente su número de alumnos de nuevo ingreso.
Los estudiantes que ya están cursando las carreras podrán seguir realizando las prácticas. El anuncio tendrá, según las fuentes consultadas, un fuerte impacto en el número de nuevos alumnos que podrán admitir en el futuro los centros privados. Para ofrecer títulos sanitarios están obligados a garantizar la realización de prácticas. Y no hay suficientes hospitales privados en la Comunidad Valenciana —y menos que además estén acreditados para formar universitarios— para absorber el volumen de alumnos que ahora hacen las prácticas en centros públicos. Marzá y Montón han asegurado, no obstante, que "ningún estudiante se quedará sin poder acabar su carrera".
La Universidad Católica de Valencia, la mayor privada de la autonomía, que es propiedad del Arzobispado, se ha limitado a señalar a través de un portavoz que se encuentran "a la espera" de que la consejería les llame para trasladarles "cómo piensan poner en marcha" el nuevo marco. "Entonces hablaremos", ha añadido. La Cardenal Herrera-CEU ha afirmado que presentará "alegaciones" para defender "los derechos" de sus estudiantes "si finalmente se vieran discriminados por la elección de la universidad donde libremente han decidido formarse".
El veto afectará a los alumnos de Medicina y de Enfermería, pero también a los de Fisioterapia, Farmacia, Psicología Clínica y Biotecnología. Además de la Universidad Católica de Valencia, estas titulaciones se imparten en la Universidad Europea y la CEU-Cardenal Herrera —que tiene sedes en Valencia y Castellón—. Solo en Enfermería, la Católica de Valencia admite cada año a 420 alumnos de nuevo ingreso. Y en Medicina, a 119.
Los consejeros Montón y Marzà, así como el rector de la Universidad de Valencia, Esteban Morcillo —que ha comparecido con los anteriores porque ocupa la presidencia de la Conferencia de Rectores de las Universidades Públicas Valencianas— han justificado la medida en la aplicación de dos normas.
La primera, el Real Decreto 420/2015 sobre autorización de centros universitarios, aprobado el año pasado por el Gobierno de Mariano Rajoy. Su disposición final tercera establece como novedad que un hospital universitario —aquel donde pueden realizar prácticas los estudiantes— "solo podrá estar vinculado por concierto o convenio a una universidad para la impartición de una misma titulación". Y solo "excepcionalmente" podrá "haber estudiantes de otras universidades, previa consulta por escrito a la universidad vinculada". Ahora los hospitales públicos valencianos y sus centros de salud forman simultáneamente a alumnos de la universidad pública y la privada.
La segunda norma —que como la anterior rige en toda España— es la Ley 53/1984 de Incompatibilidades del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas, porque personal estatutario —una variedad del funcionariado— de la Generalitat se encuentra a la vez contratado por una entidad privada (las universidades) para impartir docencia mientras trabaja.
"Es manifiestamente anómalo que una universidad privada contrate a un profesional sanitario para impartir docencia a sus alumnos durante su horario de trabajo en un centro público", ha afirmado la consejera de Sanidad Universal.
El marco vigente en la Comunidad Valenciana, creado en la etapa en que Francisco Camps era presidente autonómico, es diferente de otros que existen en España. En Navarra, la universidad privada creó su propio hospital. Y en Madrid los convenios para hacer prácticas de las universidades privadas se han establecido con hospitales privados.

Titulaciones aprobadas por la Generalitat

Fuentes de las universidades privadas han recordado que sus titulaciones han sido aprobadas por el Gobierno y la Generalitat, y han superado todos los filtros oficiales. También han subrayado que los convenios que les habilitan para realizar prácticas en los hospitales públicos, y que ahora el Ejecutivo autonómico ha denunciado por considerarlos irregulares, fueron suscritos en su momento por la Consejería de Sanidad.
Las mismas fuentes destacan que el decreto aprobado el año pasado por el Gobierno contempla que un hospital solo pueda ofrecer prácticas con una universidad. Pero no explicita que las facultades públicas tengan prioridad en los hospitales públicos. El consejero de Educación ha anunciado este martes que los hospitales públicos solo establecerán los convenios con las universidades públicas, y los hospitales privados podrán hacerlo con las universidades privadas.
La medida de la Generalitat persigue también, admiten fuentes conocedoras de la misma, "poner orden" en el ámbito de las carreras del ámbito de la Salud, que han experimentado un rápido aumento en el número de plazas por el crecimiento de las universidades privadas. En Medicina, precisan, en la última convocatoria del MIR —la prueba para acceder a la residencia— se presentaron en toda España 7.000 titulados para ocupar 6.000 plazas.
El veto se produce, además, en un momento de tensión entre el Gobierno valenciano y la enseñaza privada concertada, que acusa a la Generalitat de atacar su modelo.
ME PARECE MUY RAZONABLE QUE NO SE PROVECHE LO PRIVADO DE LO PÚBLICO, NO DEBERÍA DE HABER DUDAS.

HABLAREMOS CON MÁQUINAS

Jeff Bezos (a la derecha), durante su charla con Walter Mossberg, fundador de Recode

Jeff Bezos: “Estamos a punto de hacer realidad el sueño de poder hablar con máquinas”


El fundador de Amazon desvela su obsesión por la conquista del espacio, la distribución online y el futuro de la televisión

Jeff Bezos hace contadas apariciones públicas. El fundador y consejero delegado de Amazon no subía a un escenario para entrevistarse públicamente desde hace ocho años. Lo ha hecho en el mismo escenario, la conferencia Recode en Palos Verdes (California, EE UU), y con Walt Mossberg, el veterano periodista tecnológico que se ganó el respeto y la confianza de Steve Jobs. Entonces Bezos promocionaba un artilugio de tinta electrónica, pensado para descargar y leer libros electrónicos. Hoy Kindle, como se llamó aquel producto, es una línea de aparatos que incluye una cajita que se conecta al televisor y un varias tabletas. Su última ambición con Amazon, el mayor centro comercial del mundo, es conseguir que la inteligencia artificial se integre en sus servicios. Alexa es como se llama el asistente de voz. Echo, es el altavoz que dice qué tiempo hace, qué productos se pueden comprar o qué echan en televisión. En total, cuenta con 1.000 personas trabajando en este proyecto. “Hay mucho por venir. Solo vemos la superficie del iceberg. Estamos comenzamos una era dorada. Estamos a punto de hacer realidad el sueño de poder hablar con máquinas de manera natural”, expuso.
Para salvar la Tierra tenemos que investigar más fuera
Esta no fue la única visión futurista de Bezos. El espacio es su gran obsesión: “No eliges tus pasiones. Tus pasiones te eligen. Yo llegué al espacio cuando tenía 5 años. En un año hemos hecho 40 lanzamientos. En los 70 en la NASA se estancaron. Yo lo veo del mismo modo que veo mis negocios”. Quien afirma esto tiene una empresa con más de 300 millones de clientes en todos el mundo. Pero ve algunas diferencias entre la creación de Amazon y la carrera espacial. Mientras que para el comercio electrónico ya existían las tarjetas de crédito y el reparto con correos y UPS (y también ordenadores en casi todos los escritorios), siente que en el espacio carece de una base similar sobre la que construir.
Lanzar cohetes y fantasear con la colonización de Marte se ha convertido en uno de los temas preferidos de los ricos de la tecnología. Bezos no tuvo reparo en compararse con Elon Musk, el cerebro detrás de Tesla. “Somos muy similares en muchas cosas. A mi me gustaría ir a Marte, pero no es mi prioridad. A él le obsesiona. Yo no pienso en un Plan B para la Tierra, sino en un plan para que nuestra civilización no muera. Os lo digo desde ya, este es el mejor planeta. No hay mejor planeta que la Tierra. No suelo hacer estas afirmaciones, pero para salvar la Tierra tenemos que investigar más fuera. Disfrutamos de una gran civilización. Claro que consumimos energía y cada vez somos más, tenemos que encontrar la fórmula para que sea posible”, proclamó. El proyecto de Bezos pasa por hacer de la Tierra un espacio residencial, pero buscando fuentes energéticas y producción en el exterior. “En este planeta nuestro, incluso la energía solar es limitada. Tenemos muchísimos recursos ahí fuera. No es un juego, es nuestro futuro”, subrayó.
A diferencia del tono altivo habitual en Silicon Valley, Bezos destacó por su bajo perfil. “En tecnología, cuanto más grande eres, más modesto te vuelves. Nuestros competidores ahora son los grandes, pero pronto serán los pequeños. Puede haber mucha gente explorando lo mismo que nosotros y que terminen por hacerlo mejor”, sostuvo.
Durante décadas el modelo de negocio [del 'Washington Post'] fue bueno. Funcionaron como un medio local, que daba muchísimo dinero. Pero con Internet esa estrategia ya no sirvió
Ante los temores sobre un posible fin de la humanidad a manos de la inteligencia artificial, como han pronosticado personalidades como Stephen Hawking, Bezos quitó importancia al asunto relatando las bondades que ha descubierto de esta tradicional fuerza laboral: “Los humanos aprendemos muy rápido. Somos muy eficientes en gestión de datos. Y también ahorramos energía muy bien”.
En 2013, el empresario sorprendió al comprar uno de los grandes periódicos del mundo, The Washington Post. Entre los motivos esgrimidos está su amistad con la familia fundadora, pero había algo más: “Se supone que no sabía nada de periódicos, pero sí sé de una cosa que se llama Internet. Lo compré porque creo que es una institución importante, no es una fábrica de patatas fritas. Es el gran diario de la capital del gran país de este mundo. Hace falta tener un periódico así”. Asumió que el paso del papel al digital tiene consecuencias: “Durante décadas su modelo de negocio fue bueno. Funcionaron como un medio local, que daba muchísimo dinero. Pero con Internet esa estrategia ya no sirvió”. Relató que mientras la prensa de papel hacía bastante dinero con pocos lectores, ahora debían aproximarse más a cómo funciona Amazon, con una gran base de usuarios pero con un margen de ganancia muy pequeño por transacción. “La ventaja es que el coste de distribución online es casi cero. No sabía nada del negocio de las noticias y ahora me sorprendo con lo que aprendo. Hoy soy más optimista que hace dos años cuando lo compré”, se sonrió.
Amazon se ha caracterizado por su rápida expansión a diferentes países. En el caso de periódico es algo más cauto: “Estamos trabajando en ser un periódico nacional y global. Por ahora no traducimos a otros idiomas, solo inglés, pero bien hecho”.

La cultura de Amazon

Una investigación de The New York Times sacó a la luz las condiciones de algunos de sus trabajadores. Bezos apeló a la pasión para explicar que depende mucho del punto de vista: “Estoy orgulloso de la cultura de innovación que hemos creado. Eso solo se puede hacer con gente feliz, no con gente quemada que mira el reloj todo el rato. Yo nunca hablo de equilibrio entre vida y trabajo, sino de armonía. Si estoy feliz en casa se nota en el trabajo y viceversa. Para la mayoría la clave es que tenga sentido lo que hacen. En nuestro caso asumimos retos de futuro. Si te gusta la estabilidad, mejor no vengas. Pero si te gustan los retos…”.
En Amazon no todos los empleados son ingenieros. Al contrario, un gran número trabajan en sus almacenes, recopilando pedidos y empaquetando. A medida que la tecnología avance los terminarán reemplazando, pero el directivo no quiere que se queden sin empleo, sino que se formen en campos de gran demanda y que vean este comienzo como un primer encuentro con el mundo laboral. Ha creado un programa de formación en el que Amazon paga los estudios, siempre y cuando sea en carreras cuya demanda en un futuro próximo está probado. Ya hay 700 apuntados. “Invito a las grandes empresas a visitarnos y comprobar que funciona. Es bueno para la empresa. Tienen elección, no se sienten atrapados”, subrayó. También dijo estar abierto a nuevas propuestas, para ello dio su dirección de correo electrónico: “jeff@amazon.com. Veo todos los correos, no contesto todos, pero os aseguro que lo leo”.
A pesar del éxito de su tienda online, Bezos sabe que la privacidad es uno de los frenos para vender más. “Tienes que ser claro con lo que haces con los datos. Hacerlo accesible y claro para los consumidores. Asumo que es una parte importante de la seguridad nacional. En ese sentido, apoyamos a Apple”, dijo en referencia al iPhone del tiroteo de San Bernardino, “es el gran debate de nuestro tiempo. Quizá sea una concesión que la ciudadanía va a tener que hacer para mantener la democracia”.
Amazon lleva tiempo investigando cómo terminar con lo que denomina “la última milla”, el punto final de una venta, la entrega. Llevan tiempo jugando con drones de reparto. No desveló ninguna novedad, pero sí dio un consejo aplicable a todo tipo de empresas: “Intentamos planear la capacidad que tenemos para servir a los cliente, no para la media, sino para el pico. Todas las compañías tendrían que proyectar así, pensando en los picos de demanda”:
Hace diez años se les acusó de terminar con las librerías físicas gracias a la venta a través de Internet de manera rápida, más barata y con un ingente catálogo. Entonces sostenían que era fruto del progreso. El argumento es más difícil de mantener tras abrir un primer local dedicado a los libros en Seattle y confirmó que un segundo estará listo pronto en San Diego. “Estamos aprendiendo cosas cómo la gestión del espacio, saber qué buscan los clientes cuando entran en una tienda. Nos organizamos según los datos que tenemos de la web. Hacemos la criba basándonos en los gustos de los clientes online. En el espacio físico se descubre de otra manera, se tocan cosas”, expuso. Mossberg no se aguantó: “¿Pero no las mataste hace 10 años?”.
“Creo que los cambios que sufre la televisión son buenos para los consumidores. Quieren elegir lo que quieren ver. Con Amazon Studios creamos contenido original
A Bezos apeló a la flexibilidad de los negocio para mantener que no mataron nada, ni tener un espacio de ladrillo es una traición: “Nunca nos hemos vistos atados a algo, solo a nuestros clientes. La prioridad es servir a los clientes”.
No eludió las dos polémicas más calientes de Silicon Valley: el caso de Peter Thiel contra Gawker Media y la carrera de Donald Trump a la Casa Blanca. En ambos casos apeló a la libertad de expresión como valor fundacional de los Estados Unidos: “Creo que hay cosas mejores que hacer que una venganza. Cuando te vengas, cavas dos tumbas. Una es para ti. No se puede olvidar que este país tiene una Constitución que defiende como ninguna otra la libertad de expresión”, remarcó.
Bezos indicó que Amazon se basa en tres pilares para buscar rentabilidad: el comercio online, sus servicios en la nube y los contenidos audiovisuales. Se mostró sorprendido por el éxito cosechado en un terreno que domina Netflix, pero con quien quieren tratarse de tú a tú. “Creo que los cambios que sufre la televisión son buenos para los consumidores. Quieren elegir lo que quieren ver. Con Amazon Studios creamos contenido original para Amazon Vídeo. Ya hemos conseguido un Globo de Oro”.
A diferencia de Apple TV, HBO, Hulu o Netflix, ellos combinan la suscripción a contenido con el envío gratuito de paquetes de la tienda: “Lo vemos como una suscripción física y digital. Ambos mundos se benefician. Nació para incentivar los envíos de nuestros clientes más fieles”. Y dejó también la puerta abierta a entrar en un sector que por ahora no han tocado, los wearables.
YA VEREMOS A DÓNDE LLEGA EL HOMBRE.

LÍDERES REGIONALES DEL PSOE RECHAZAN UNA RELACIÓN BILATERAL CON CATALUÑA

Pedro Sanchez visita la Feria del Libro de Madrid este martes

Líderes regionales del PSOE rechazan una relación bilateral con Cataluña


Pedro Sánchez ha aclarado a los suyos que se refiere a elaborar un nuevo Estatuto para Cataluña

Varios dirigentes territoriales del PSOE han aceptado la reforma federal de la Constitución y el reconocimiento en ella de la “singularidad” de Cataluña, pero rechazan fijar una relación de bilateralidad entre el Estado y esa comunidad autónoma. Esa ha sido su respuesta a la iniciativa de Pedro Sánchez de establecer un “pacto político con Cataluña”. El líder socialista ha aclarado a los suyos que se refiere a elaborar un nuevo Estatuto para Cataluña y rechaza que vulnere la Declaración de Granada, la propuesta territorial clave que el partido aprobó en 2013. Su impulsor y exsecretario general del partido, Alfredo Pérez Rubalcaba, no ve elementos en el nuevo proyecto que choquen con ese documento.
La mayoría de los dirigentes territoriales del PSOE aluden a las actuales vísperas electorales como un elemento esencial para no exponer públicamente sus impresiones y sus preocupaciones por la propuesta de Sánchez en torno a Cataluña. Tan solo Emiliano García-Page, presidente de Castilla-La Mancha; Francina Armengol, su homóloga de Baleares y dirigentes de Andalucía y Castilla y León accedieron este martes a expresarse en voz alta.
Tanto la ubicación territorial como la cercanía a Sánchez marcan las opiniones, a favor y en contra. Los opuestos al pacto bilateral, que ven inaceptable, creen que este debate solo les puede perjudicar en muchas zonas de España; no lo ven así, sin embargo, en Baleares o Castilla y León.
El propio Sánchez ha explicado personalmente a algunos de sus barones, como García-Page o Javier Fernández, presidente de Asturias, las claves de su propuesta: todo partirá de una reforma de la Constitución que reconocerá “singularidades” a Cataluña, pero también a otras comunidades. El paso siguiente será elaborar un nuevo Estatuto para esa comunidad.
Fuentes de la dirección socialista reconocen que en la idea de Sánchez, incluida en un documento que sintetiza las propuestas de gobierno y que los dirigentes del partido conocieron este martes, no se explica que se trata de negociar un nuevo Estatuto, por la carga peyorativa que tiene en Cataluña después de que el último fuese declarado inconstitucional en aspectos sustanciales tras haber sido aprobado en referéndum en esa comunidad.

Rechazo

El rechazo esencial de algunos dirigentes surge ante el concepto de relación “bilateral”. “En el marco de la reforma constitucional, y aprobado en consecuencia por todos los españoles, se acordará un pacto político con Cataluña que, respetando las implicaciones del principio de igualdad, reconozca su singularidad y mejore su autogobierno”, señala la iniciativa.
De ese enunciado, el portavoz parlamentario del PSOE andaluz, Mario Jiménez, mano derecha de la presidenta de la junta, Susana Díaz, desprende que pueden saltarse el principio de igualdad entre los españoles y quedar vulnerada la Declaración de Granada. “Si se trata del pacto que requiere un Estatuto de autonomía, nos gustaría que se formulara en otros términos y tiene que aclararse definitivamente para que no haya dudas”, defendió Jiménez.
Sin embargo, García-Page consideró, tras conversar con Sánchez, que no se vulnera la declaración de 2013, pese a lo interpretable del texto, aunque recalcó: “Sí a la singularidad, pero no a la bilateralidad”.
Para el líder castellanomanchego, se da por supuesta la singularidad, pues España es “un país que tiene singularidades en todos sus territorios”. García-Page se mostró partidario de “buscar soluciones habladas”, pero no las defenderá “a costa de privilegios” para Cataluña ni contra la igualdad del resto de comunidades autónomas.

En la buena dirección

Para Armengol, con la propuesta se camina en la buena dirección de “una línea federal del Estado”, al reconocer las singularidades. “Evidentemente, Cataluña las tiene”, asumió la presidenta balear, aunque sostuvo que ella iría más lejos y fijaría las competencias de cada comunidad en la Constitución y no en los estatutos. “Pero es un avance valiente para tender los puentes necesarios”, concluyó.
El secretario general de Castilla y León, Luis Tudanca, ve imprescindible abordar el debate territorial aunque solo el PSOE haga propuestas. No ve choques con la Declaración de Granada, que señala: “Necesitamos reformar la Constitución para incorporar los hechos diferenciales y las singularidades políticas, institucionales, territoriales y lingüísticas que son expresión de nuestra diversidad”.
Su impulsor, Alfredo Pérez Rubalcaba, terció en el debate: “La propuesta recoge lo aprobado en Granada: una reforma constitucional en una dirección federal que especifique las singularidades de Cataluña, también las del resto de las comunidades, y seguida de un nuevo Estatuto que las incluya y desarrolle”.
TODAS LAS  AUNTONOMIAS DEBEN DE SER IGUALES EN ESPAÑA EN CARGA DE IMPUESTOS Y BENEFICIOS¿QUÉ ES ESO DE LA ASIMETRÍA Y POR QUÉ?PREMIAR EL EGOISMO  Y LA INSOLARIDAD ES INJUSTO.